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nuestro plan estratégico

ATI ha desarrollado e implementado su actual plan estratégico a lo largo de los últimos cuatro años. Incorpora un marco político, un plan de acción estratégico, una serie de procesos y actividades de desarrollo organizacional, entre ellos los que nos permiten analizar nuestra efectividad, y modificar nuestras acciones futuras en base a lo que hemos aprendido. Como tal, el plan de acción estratégico de ATI es en sí mismo un documento en marcha que está sujeto a modificaciones: es revisado y ajustado constantemente, en base a la experiencia y al contexto mundial y político cambiante en el que trabajamos.

Desarrollo de un plan estratégico (stap)

implementing our strategic plan

En los últimos cuatro años, ATI se ha centrado en la implementación de aspectos clave de nuestro plan estratégico. Decidimos un marco político para las diferentes áreas de programas, y nos involucramos en varias campañas como objetivo. También establecimos equipos de desarrollo de la red a nivel de la federación para fortalecer áreas como la membresía, las comunicaciones y la búsqueda de fondos.

 

La estrategia general de ATI describe los temas estratégicos: resistir, movilizar y transformar. Sin embargo, no describe los objetivos políticos específicos que toda la federación procura para lograr a través de estas estrategias. Tampoco lo hacen las discusiones políticas ni los resultados de cada programa individual.

 

ATI decidió que un siguiente paso importante en el proceso de desarrollo organizacional y político de la federación sería traducir el plan estratégico general en un plan de acción estratégica (STAP) concreto. El STAP incluirá las metas políticas específicas que la federación pretende lograr en el mediano y corto plazo.

 

Con el proceso del STAP, la federación pretende consolidar todos los acuerdos políticos existentes (y no existentes), para determinar estos objetivos políticos de mediano y corto plazo. También pretende priorizar y asegurar una acción coordinada entre todas las estructuras oficiales de ATI (incluyendo los grupos miembro, el ExCom, y los equipos de desarrollo de la red) para lograr dichos objetivos.

 

Las actividades internacionales de los programas, el desarrollo de membresía, la comunicación y las actividades de búsqueda de fondos contribuirán también al STAP. Además, se les pedirá a los grupos miembro y las regiones que desarrollen su propio plan de acción estratégico que aclare sus aportes específicos al STAP general. Las metas y objetivos políticos acordados serán utilizados para guiar la asignación de recursos de ATI.

 

Suponemos que mediante el aumento del nivel de claridad acerca de nuestras metas y objetivos podemos involucrar aportes más amplios y diversos de los grupos miembro y las regiones: en definitiva, ATI es solamente tan efectivo como las acciones coordinadas de sus grupos miembro.Sin perder nuestro enfoque político, debemos crear más espacio para que los grupos miembro actúen a nivel internacional en sus contextos nacionales y regionales.

 

implementación de nuestro plan estratégico


La implementación de nuestro plan estratégico está siendo guiada mediante los siguientes equipos de desarrollo de la federación:

 
La implementación también implica un esfuerzo concertado de la federación y sus grupos miembro de:

 

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